Вход только для
партнеров компании
Забыли пароль?
2 Часть - День 3

    indexbox-business-model2

 

 

   УДИВИТЕЛЬНАЯ ИСТОРИЯ, СВИДЕТЕЛЬСТВУЮЩАЯ О ДОСТОЙНЫХ ЦЕЛЯХ

 

Энни Шайбер, родившаяся в 1894 году в нью-йоркском Манхэттене , перешагнувшая 100-летний рубеж, не была знаменитой или влиятельной при жизни.  Много лет эта женщина прожила  в крошечной однокомнатной квартирке с маленькой кухней, где арендную плату регулировало государство. Она была совершенно одинокой и, достигши особо преклонного возраста, готовилась к своему уходу.  

Шайбер жила на пособие по социальному обеспечению и на маленькую ежемесячную пенсию, которую начала получать в 1943 году, когда удалилась от дел с должности ревизора Налогового управления США. Она не добилась особых успехов на этом поприще. Точнее, налоговая служба обошлась с ней несправедливо. Несмотря на наличие ученой степени по юриспруденции и отличную работу, эту немногословную сотрудницу никогда не повышали в должности. И когда Шайбер в возрасте пятидесяти одного года уходила на пенсию, то зарабатывала всего 3150 долларов в год. «С нею обращались очень, очень недостойно, — сказал Бенджамин Кларк, который знал ее лучше, чем кто-либо другой. — Ей действительно приходилось зарабатывать на собственное пропитание любым способом. Это была самая настоящая борьба». 

Шайбер была образцом бережливости. Она практически не тратила денег на себя. Женщина не покупала новую мебель, несмотря на то, что старая износилась до предела. Она не выписывала газет. Примерно раз в неделю старая дама имела обыкновение отправляться в публичную библиотеку и читать там «Уолл-стрит джорнал»


 

Вообразите удивление Нормана Ламма, президента университета Иешива в Нью-Йорке, когда он обнаружил, что Энни Шайбер, маленькая старушка, о которой он никогда не слышал и которая никогда не посещала данное учебное заведение, оставила известному университету почти все свое состояние.

— Когда я увидел ее завещание, такое неожиданно свалившееся богатство просто ошеломило меня и поставило в тупик, — сказал Ламм. — Эта женщина за один день стала легендой.

Сумма, которую Энни Шайбер оставила университету, составляла 22 миллиона долларов. Каким же немыслимым образом старая дева, отправленная на пенсию пятьдесят с лишним лет назад, сколотила состояние такого размера?  


Ко времени ухода в отставку из Налогового управления США в 1943 году Энни Шайбер сумела скопить 5 тысяч долларов. Она вложила эти деньги в ценные бумаги. К 1950 году скромная пенсионерка получила на них достаточно прибыли, чтобы купить тысячу акций фармацевтической корпорации «Schering-Plough», оценивавшихся тогда в 10 тысяч долларов. И она продолжала держать у себя эти акции, позволяя их стоимости расти. Сегодня купленные ею акции стоят 7,5 миллиона долларов. Секрет успеха Шайбер состоял в том, что она посвятила основную часть своей жизни накоплению богатства. Независимо от того, повышалась стоимость ее акций или падала, она никогда не распродавала их и ее голову не посещала мысль: «Все, заканчиваю наращивать капитал; пришло время обменять акции на деньги и пожить в свое удовольствие». Она выступала на длинной дистанции, на настоящей марафонской дистанции. Когда эта женщина получала дивиденды, которые становились все больше и больше, то повторно инвестировала их. Она потратила всю свою жизнь для того, чтобы строить и наращивать состояние не для себя. Она хотела, чтобы тывсячи молодых людей смогли получить достойное образование.

В этом был весь смысл ее жизни. В то время как другие пожилые люди беспокоятся, что могут исчерпать свои запасы раньше, чем наступит конец жизни, у Энни Шайбер дело обстояло совсем иначе: чем дольше она жила, тем богаче становилась. Применительно к финансам Шайбер прекрасно понимала и применяла  особый закон, который называется   


                                               ЗАКОН ПРОЦЕССА

         Лидером становятся день за днем, а не за один день


            Превращение в лидера сильно напоминает успешное инвестирование капитала на рынке акций. Если вы надеетесь сделать состояние за день, то у вас нет шансов преуспеть. Важнее всего здесь ваши ежедневные действия в указанном забеге на сверхдлинную дистанцию.  Секрет нашего успеха можно найти в ежедневных планах, которые мы записываем у себя в календарике. Если вы непрерывно «вкладываете капитал» в развитие лидерских способностей, давая вашим активам возможность нарастать в соответствии с принципом сложных процентов, то вашим неизбежным результатом явится заметный рост навыков лидера.

       Мы не любим этот закон. Человек всегда хочет получить "все и сразу". Но лидер - это тот человек, который влюблен в сам процесс личного роста, накопления  материальных и духовных благ. Он понимает, что каждый день он призван "ваять" себя и открываться миру еще одной граней своего, совершенствующегося изо дня в день, характера.

      Часто люди спрашивают: действительно ли лидерство - это дар от рождения? Ну да, конечно же, ими рождаются. Потому что еще  не доводилось встретить кого-либо, кто пришел бы на свет иным способом! Но лидерство - это нечно особенное. Этот дар не будет заметным и сверх особенным в человеке до тех пор, пока он не увилдит своего настоящего призвания.   Хотя и верно, что некоторые люди рождаются с более высокими природными талантами, нежели другие, но способность к лидерству в действительности представляет собой целую совокупность навыков и умений, причем почти каждому из них можно научиться и его можно развить. 

Однако этот процесс не происходит внезапно. Лидерство — штука сложная. У него много аспектов: уважение, опыт, эмоциональная сила, навыки общения с людьми, дисциплина, перспективное видение, наступательный порыв, своевременность — этот список длинен. Как вы можете видеть уже из этого перечня, многие факторы, которые играют важную роль применительно к лидерству, невозможно прощупать,они неосязаемы, их нузно чувствовать. Именно поэтому лидерам, чтобы стать эффективными, требуется такая длительная закалка. И как раз поэтому только теперь,после тяжелых лет поиска и приобретения знаний и опыта, я чувствую, что начинаю по-настоящему, со всей ясностью понимать многие аспекты лидерства. Позвольте мне поделиться с Вами некоторыми, с моей точки зрения, особо важными характеристиками лидерства. 


 

                                     ЛИДЕРЫ УМЕЮТ И ЛЮБЯТ УЧИТЬСЯ


В ходе исследования девяноста ведущих лидеров из самых разнообразных сфер деятельности два эксперта по вопросам лидерства: Уоррен Беннис и Берт Нанус сделали следующее открытие по поводу взаимоотношения между персональным ростом и лидерством: «Именно способность развивать и улучшать свои умения отличает лидеров от их поборников». Успешные лидеры умеют и любят учиться. И процесс обучения продолжается у них всегда, что является результатом большой самодисциплины и настойчивости. Каждый день нужно ставить перед собой цель стать немного лучше, воспользоваться итогами предшествующего дня, развить их и продвинуться еще дальше.


                                  ЧЕТЫРЕ СТАДИИ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРСТВА


Независимо от того, обладаете вы большими природными способностями к лидерству или нет, ваше развитие и прогресс как лидера, вероятно, пройдет следующие четыре стадии.


                        ПЕРВАЯ СТАДИЯ: Я ЗНАЮ, ЧЕГО ИМЕННО Я НЕ ЗНАЮ


Большинство людей не в состоянии распознать истинную ценность лидерства. Они полагают, что лидерство предназначено лишь для избранных — для тех, кто находится на вершине корпоративной лестницы. Они не имеют ни малейшего понятия о возможностях, которые упускают, когда не учатся навыкам лидерства. Почему сегодня  люди не хотят становиться лидерами, брать на себя ответственность? Лишь немногие считают себя потенциальными лидерами. Если бы они знали, что лидерство — это влияние и что в ходе каждого дня большинство людей обычно так или иначе оказывает влияние, по крайней мере, на четырех других лиц, то у них могло бы возникнуть желание узнать об этом побольше. Кроме того, отсутствие такого желания не сулит ничего хорошего, поскольку пока человек не знает, чего именно он не знает, ему не возможно изменить себя и свое положение в жизни.


 

                        ВТОРАЯ СТАДИЯ:         Я ЗНАЮ, ЧЕГО НЕ ЗНАЮ


Обычно в какой-то момент жизни мы волей обстоятельств попадаем на должность лидера, но только для того, чтобы оглядеться вокруг и обнаружить, что за нами, увы, никто, не следует. Именно тогда мы начинаем понимать, насколько нам нужно учиться тому, как вести людей за собой. И, конечно же, это то самое время, когда следует начать указанный процесс.

 

 «Осознать, что вы не осведомлены о многих фактах, — это уже большой шаг на пути к знанию».  Бенджамин Дизраэли.


 

ТРЕТЬЯ СТАДИЯ:  Я РАСТУ, МНОГОЕ УЗНАЮ, И ЭТО НАЧИНАЕТ СКАЗЫВАТЬСЯ


Когда вы осознаете присущий вам недостаток навыков и умений в вопросах лидерства, а после этого дисциплинированно приступаете к ежедневным занятиям личным ростом в данной сфере, то начинают происходить прямо-таки захватывающие вещи.

Вы можете стать великим лидером, но это не случится за день. Начинайте платить соответствующую цену прямо теперь.Начните развивать свои способности к лидерству прямо сегодня — и скоро  выначнете  испытывать  на себе последствия закона процесса.


"Секрет успеха в жизни таков: человек должен быть готов встретить свое время, когда оно наступит".

Бенджамин Дизраэли


ЧЕТЫРЕ СТАДИИ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРСТВА


НЕЭФФЕКТИВНОЕ

                                ЭФФЕКТИВНОЕ

я не знаю, чего именно я не знаю

                я просто пользуюсь тем, что знаю

я знаю, чего не знаю

         я расту, многое узнаю, и это начинает сказываться



                   ЧЕТВЕРТАЯ СТАДИЯ:   Я ПРОСТО ПОЛЬЗУЮСЬ ТЕМ, ЧТО ЗНАЮ



Находясь на третьей стадии, вы можете быть вполне эффективны как лидер, но вам приходится думать о каждом шаге, который вы предпринимаете. Зато, когда вы доберетесь до четвертой стадии, ваша способность вести людей за собой станет почти автоматической. И это как раз тот случай, когда вознаграждение оказывается просто исполинским. Но единственный способ дойти до такого состояния — повиноваться закону процесса и платить надлежащую цену.


                        УЧИТЕСЬ СЕГОДНЯ, ЧТОБЫ ЗАВТРА ВЕСТИ ЗА СОБОЙ


Лидером становятся день за днем, а не за один день. Такова реальность, продиктованная законов процесса. Бенджамин Дизраэли утверждал: «Секрет успеха в жизни таков: человек должен быть готов встретить свое время, когда оно наступит». Когда человек действует дисциплинированно, последовательно и систематически, то он оказывается готовым независимо от того, в чем состоит его цель. 

- Легенда баскетбола Ларри Берд стал выдающимся исполнителем штрафных бросков, каждое утро по пятьсот раз бросая мяч в корзину, перед тем как отправиться в школу. - -

- Демосфен стал величайшим оратором, декламируя стихи с галькой во рту и стараясь перекричать рев волн на морском берегу, — и он достиг цели, несмотря на то, что родился с дефектом речи.

Такая же преданность идее, даже одержимость требуется и от вас, чтобы стать великим лидером.

Хорошая новость состоит в том, что ваши способности к лидерству не являются статичными и навеки застывшими. Независимо от того, с какой точки вы возьмете старт, можно развить имеющиеся качества и стать еще лучше. 


                                     БОРИТЕСЬ ЗА СОБСТВЕННЫЙ ПУТЬ


Есть такое старое высказывание: «Чемпионы не становятся чемпионами на ринге — там их просто признают таковыми». Это верно. Если вы хотите увидеть, как кто-то превращается в чемпиона, посмотрите на его будничный распорядок дня. Бывший чемпион мира в тяжелом весе Джо Фрейзер  заявил: «Вы могли наметить план боя или план жизни. Но когда все реально начинается, дело может пойти вовсе не так, как вы планировали, и нужно будет полагаться на свои рефлексы. Именно здесь проявится, что вы извлекли из работы, проделанной по дороге. Если обманывали себя в утреннем полумраке, — что ж, тогда это вылезет наружу теперь, под яркими лучами прожекторов».

Бокс — хорошая аналогия для развития качеств лидерства, потому что и в том, и в другом случае важна ежедневная подготовка. Даже если человек обладает природным талантом, он, чтобы по-настоящему преуспеть, должен этому обучаться.

Чемпионы не становятся чемпионами на ринге — там их просто признают таковыми

Один из величайших лидеров Соединенных Штатов, президент Теодор Рузвельт, был страстным поклонником бокса. Фактически в одной из его наиболее известных цитат используется аналогия с боксом: 

"Вовсе не критик идет в расчет, да и не тот знаток, что старательно подчеркивает, где сильный человек споткнулся или же в каком месте тот, кто творит реальные дела, мог бы действовать лучше. Подлинная заслуга принадлежит человеку, который фактически находится на арене, в самом центре событий, чье лицо обезображено пылью, потом и кровью, кто отважно сражается, кто снова и снова допускает ошибки и недорабатывает; кому ведомы большой энтузиазм и беззаветная преданность, кто растрачивает себя на достойное дело, кто, в лучшем случае, лишь в конце познает триумф высокого свершения, и кто, в самом худшем случае, если и потерпит неудачу, то, по крайней мере, потерпит ее после великих и отважных дерзаний, ибо его место никогда не было и не будет среди тех холодных и робких душ, кому неведомы ни победы, ни поражени".


                         ЕЖЕДНЕВНЫЕ УСИЛИЯ ПРИВЕДУТ ТЕБЯ К ТВОИМ ЦЕЛЯМ.

 
Выбор языка: